God styrearbeid er et viktig bidrag i et aksjeselskaps utvikling. Kvaliteten på dette arbeidet er kritisk. Jeg har lang erfaring med styrearbeid fra en rekke selskaper. Som styremedlem er jeg både en god lytter, men også en uredd og aktiv bidragsyter. Som styreleder er jeg opptatt av å lede et kollegium til et godt verdiskapende styrearbeid.

Strategi- plan og -prosess involverer kundeorientering, digitalisering, effektivisering, posisjonering etc. En strategiplan er ikke noe verdt uten at implementering finner sted. Jeg vil hjelpe til å definere/utarbeide en strategiplan. Min rolle vil være fasilitator i prosessen og ikke minst bidra til god kvalitet i prosessen.

Å være en persons mentor eller en ledergruppes mentor innebærer å hjelpe til med personens eller gruppens utvikling, tenkning og refleksjon.

Jeg tilbyr å være samtalepartneren, sparringspartneren, inspiratoren og ikke minst hjelpe personen eller gruppen til suksess.

Behovet for midlertidig assistanse ved at en lederposisjon blir ledig oppstår fra tid til annen. Jeg har ca 30 år leder og toppledererfaring. Jeg har blant annet ledet store endringsprosesser og reposisjoneringsprosesser. Min ledererfaring er både fra nasjonale og internasjonale selskap og dekker både produksjon, logistikk, handel og R&D.